arxproject é membro de BUILDING SMART SPANISH CHAPTER, asociación sen ánimo de lucro que ten como obxectivo o fomento da eficacia no sector aeco, a través do uso de estándares bim, querendo alcanzar novos niveis de reducción de costos e tempos de execución.
A nosa visión pragmática asegura unha implantación eficiente e directa. Realizando unha análise dos procesos e necesidades concretos, deseñamos unha folla de ruta personalizada, que se revisará constantemente para reducir ao máximo o tempo de tránsito e observar os beneficios. O BIM é unha metodoloxía aberta á adaptación, pero non ten sentido a súa implantación se esta non ten unha consecuencia no aforro de custos, ben a través do aforro de recursos, ben a través da redución de tempos nas fases de proxecto ou de obra. Ademais, cada empresa ten as súas propias razóns de implantación, así como as súas necesidades de software e de ferramentas personalizadas que lle permitan potenciar as vantaxes de traballar en BIM. É o noso obxectivo principal o detectalas e poñelas en marcha de forma áxil.
Dende os nosos inicios sempre nos enfocamos no servizo a empresas e por iso sabemos que o requirimento dun modelo BIM, pode ser unha carga que necesita ser resolta de forma acertada para responder en termos de calidade. Mais nestes casos tamén a eficiencia e a economía son esenciais. A análise do BIM Execution Plan (BEP) por parte dos nosos BIM Manager é o que fai que cumpramos todos os requisitos do proxecto, pero tamén que non nos excedamos e malgastemos tempo e cartos niso. Adaptámonos sen ningún problema a calquera tipo de software xa sexa Revit, Inventor, Navisworks, Solibri, Solidworks…e manexamos ferramentas de visualización como 3d Studio Max, Sketchup ou Enscape que nos facilitan unha comprensión fácil do proxecto por participantes sen perfil técnico.
Dentro do entorno de traballo BIM, o termo Scan to BIM está vencellado a todo proxecto no que se parte dun activo existente máis ou menos complexo. Coa tecnoloxía de medición láser 3D recollénse de súpeto tódolos datos necesarios para obter unha nube de puntos cunha precisión que supera con creces a calquer levantamiento tradicional. Combinado co modelo, dita nube de puntos permete traballar dende a oficiña sobre o estado real do espazo. Este sistema de obter os datos emprégase incluso para monitorear o progreso dunha obra, para coñecer con precisión cal debe ser o seu resultado final ou incluso para auditarla mediante un as-built unha vez rematada.
Aínda que estamos seguros que os beneficios compensan o esforzo, somos conscientes das dificultades que supón traballar en BIM. Na maioría dos casos é necesaria unha asistencia externa, ben puntualmente ou ben de forma continua. Xa sexa para desenvolver ferramentas que permitan optimizar o software, para automatizar todos aqueles procesos repetitivos que requiren gran cantidade de recursos ou para buscar os puntos de mellora que reduzan os custos e os tempos, os nosos coñecementos de diferentes linguaxes de programación compatibles co software BIM son imprescindibles. Phyton, C#, C++, Ruby, Dynamo, API de Revit, Grasshopper…son ferramentas complexas pero cuxo coñecemento permite dar un salto aos procedementos de desenvolvemento dos proxectos de construción do futuro.
Tradicionalmente, a coordinación das disciplinas en obra supoñía unha cadea complexa de decisións que xeraba desaxustes na programación e nos orzamentos. O BIM permítenos resolver as interferencias a través do modelo dixital e anticiparnos a eses problemas. Para iso existen varias dimensións que chegan ata o 7D. A cuarta dimensión (4D) engade ao modelo 3D o factor tempo e relaciona cada compoñente cunha fase, de forma que o planning está contido dentro do modelo. Da mesma forma a quinta (5D) engade o custo e xera o orzamento. O 4D e o 5D permiten consecuentemente que calquera cambio e calquera decisión na coordinación poida ser inmediatamente avaliada desde o punto de vista económico e temporal.